在实际工作过程中，项目经理怎么样能够快速的做出一个清晰且有效的项目计划呢？ 今天给大家分享微软体系的项目管理工具Project的使用，本文以Project 2016为例，结合Excel+实际项目为例进行讲......
2021-06-25 534 Project,Project2019,项目管理工具
Project功能相关设置 Project资源和工时和里程碑
Project
2021-06-25 20:50:57
项目分解完，依赖设置完，接下来要就需要对任务分配资源，这里就需要用到我们最开始时添加的资源。
设置资源和工时先把工时列添加进来（添加成本，也是如此，里面有很多内容可以自己看一下）
添加完后可以开始对任务进行资源分配
分配完资源后，系统默认是一天完成任务，根据实际需要，我们进行工时（或者工期）设置
设置的时候，系统是根据有效工时来进行计算，我的是周末双休的日历，所以工时遇见周末会自动跳到下一周去进行计算。
设置完后界面展示如下：
设置里程碑
设置完资源和工时后，我们需要设置一些关键点来作为里程碑，具体设置如下：
假设现在我们要设置子系统1的完成时间不能晚于2月7日
根据图中操作后，一个里程碑就设置好了，此时我们可以看到第一列有一些信息和提示
标签： Project 功能 相关 设置 资源 和 工时 里程碑
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